Pour que la normalisation devienne un outil stratégique à votre service!

 

Des conseils en normalisation: pourquoi?

Comprendre les règles et procédures des organisations de normalisation ou tout simplement allouer des ressources pour suivre et influencer le développement des spécifications techniques peut s’avérer difficile. Il s’agit néanmoins d’une activité cruciale pour toute entreprise qui souhaite promouvoir ses solutions sur les marchés et bénéficier d’une source d’informations stratégiques.

L’idée de mettre à votre disposition un service de conseils en normalisation est simple. Elle consiste à permettre aux organisations de se concentrer sur leur activité de base tout en gardant un œil sur les opportunités offertes par les activités de normalisation au plan national, européen et international.

Faire appel à un conseiller en normalisation vous permettra de:

 
 
  • bénéficier d’une assistance ciblée et adaptée à vos besoins en matière d’évaluation et d’analyse des processus de normalisation pertinents ainsi que dans la mise en œuvre d’une stratégie correspondante (élaboration de proposition de normes, rédaction de commentaires ou de prises de position, renforcement de votre influence dans le processus de définition des normes, développement de partenariats). 
 
 
Formation or
  • développer vos compétences en vue d’appréhender la dimension stratégique de la normalisation et de pouvoir identifier les principales activités normatives dans votre secteur.
 
 
Veilleor
  • assurer une veille stratégique des travaux pertinents des différentes organisations en charge de la normalisation au plan national, européen et international (SNV, ISO, CEI, CEN, CENELEC).
 
 

 

Des conseils en normalisation: comment?

Afin de maximiser les bénéfices issus d’un conseil en normalisation, la méthode de travail est primordiale et doit assurer un échange productif des compétences. En effet, une collaboration étroite avec les spécialistes métiers est essentielle afin de définir le périmètre des activités normatives pertinentes ou pour faire face à la nature hautement spécialisée des travaux de normalisation. La mise en commun et l’échange des connaissances et expériences est alors cruciale et facilitera votre appropriation de l’outil « normalisation » tout comme le développement de savoirs transversaux et de compétences collectives au sein de votre organisation. En d’autres termes, tirer pleinement avantage d’un conseil en normalisation requiert une étroite collaboration basée sur une relation de confiance et marquée par la mise en commun des compétences.

Pour en savoir plus ou demander un devis, n’hésitez pas à prendre contact ici !